Hopp direkte til innhold

Spørsmål og svar

- Hvor mye av pengene kommer frem og hvor mye brukes på administrasjon?

For å oppnå best mulig resultater, er kontroll- og kvalitetsikringen en viktig del av vårt arbeid. Vi har som mål å holde oss på under 10 prosent til administrasjon. Ellers ser fordelingen slik ut for 2010: Går til formålet: 89 prosent, administrasjon: 7,5 prosent, anskaffelse av nye midler: 3,5 prosent.

Det finnes ingen klare regler for utregning av administrasjonskostnader. Kirkens Nødhjelp regner bl.a. lønn til alle ansatte på hovedkontoret som administrasjon. Dette gjør at Kirkens Nødhjelps administrasjonskostnader kan fremstå noe høyere enn enkelte av de andre organisasjonene.  

 

- Hvorfor tilbyr ikke Kirkens Nødhjelp fadderordninger eller  fjernadopsjon?

Kirkens Nødhjelp gir ikke mulighet til å gi direkte støtte til enkeltstående barn fordi vi mener det kan føre til avhengighetsforhold og fordi det sjelden skaper endringer i lokalsamfunnet. Barn er en del av en familie og et nærmiljø, og vi mener at vi hjelper barn best gjennom å hjelpe hele samfunnet. Det er også kostbart å administrere fadderordninger.

 

- Hvorfor kan ikke en giver velge å støtte et bestemt prosjekt?

Kirkens Nødhjelp øremerker ikke enkeltstående gaver til enkeltprosjekter av to grunner: Det koster mye å administrere, og det ville skape skjevheter ved at vi fikk stor støtte til populære og ”lettsolgte” prosjekter, og ikke nok penger til grunnleggende prosjekter, som for eksempel utbygging av sanitærsystem for sikring av rent drikkevann. Kirkens Nødhjelp har derimot et giverkonsept som gir mulighet til øremerking i forhold til enkelte temaer/regioner; klikk her for å lese mer om prosjektstøtte. Katastrofeinnsamlingene er også øremerket.

 

- Virker bistand?

Ja! Bistand virker. Gjennom 60 år har Kirkens Nødhjelp hjulpet millioner av mennesker med å dekke deres grunnleggende rettigheter. Vi har sørget for rent vann, mat, tepper og telt i nødsituasjoner. I flertallet av våre prosjekter har vi arbeidet langsiktig med bl.a å sikre kvinners rettigheter, skaffe folk tilgang til rent vann og sikre sanitære forhold, fremme godt styresett, styrke urfolks rettigheter og gi ungdom utdannelse. Kirkens Nødhjelp arbeider i tillegg med de store snubletrådene som hindrer utvikling gjennom politisk arbeid. Fattige land bruker fem kroner i gjeldsnedbetaling for hver krone de mottar i bistand. Norge henter hvert år ut nesten 15 milliarder kroner fra fattige land på den urettferdige verdenshandelen. For å få gjort noe med dette må vi utfordre politikere.  Vi har arbeidet med dette i mange når. Nå begynner vi å se resultatene. 
Kontakt oss gjerne for å få høre mer om våre resultater! 

 

- Driver Kirkens Nødhjelp med misjon?

Nei, vi utfører nestekjærlighet i praksis gjennom å arbeide for å oppfylle menneskers grunnleggende rettigheter.

 

- Må man være kristen for å jobbe i Kirkens Nødhjelp?

Nei, men man må respektere Kirkens Nødhjelps kristne verdigrunnlag.

 

- Hva er Kirkens Nødhjelps stilling til kvinnelige prester, homofili og lignende?

Kirkens Nødhjelp tar ikke stilling til denne type kirkelige stridsspørsmål. Vi ønsker å engasjere alle mennesker på tvers av kirketilhørighet og teologisk oppfatning til å vise nestekjærlighet gjennom arbeid for menneskers grunnleggende rettigheter.

 

- Driver Kirkens Nødhjelp bare med nødhjelp?

Nei, Kirkens Nødhjelp har tre arbeidsformer som utfyller hverandre i arbeidet for en mer rettferdig verden. Vi jobber for å redde og beskytte liv i katastrofesituasjoner (nødhjelp), med langsiktige bistandsprosjekter og gjennom beslutningspåvirkende og holdningsskapende kampanjer.

 

- Involverer Kirkens Nødhjelp seg i politiske spørsmål?

Kirkens Nødhjelp er uavhengig partipolitisk, men involverer seg i arbeid for dem som lider og er undertrykte - uavhengig av politiske sider i en konflikt. Dessuten arbeider Kirkens Nødhjelp med å påvirke myndigheters og næringslivets beslutninger i spørsmål som påvirker de fattiges politiske, økonomiske og sosiale rettigheter. Les mer om dette arbeid her.

 

Publisert: 06.02.2012