Objectif

Cet indicateur sert à mesurer l’effet et les progrès de nos stratégies d’influence, cet objectif spécifique vise à influencer les détenteurs de pouvoir pour qu’ils puissent s’attaquer aux causes des conflits et/ou accroître l’espace pour l’action sociale. Il s’agit d’un indicateur de progrès basé sur les évaluations de plusieurs paramètres, afin de déterminer le niveau d’influence auquel nous sommes où le niveau 1 est le plus bas et le niveau 5 le plus élevé. Les niveaux plus élevés d’influence mesurent l’impact et les résultats, tandis que les outputs sont mesurés à tous les niveaux.

Fréquence

Annuellement

Cet indicateur dépend d’une analyse de base approfondie, qui doit faire l’objet d’un rapport annuel. L’indicateur doit indiquer si la NCA et ses partenaires ont choisi des stratégies d’influence efficaces ou si nous devons ajuster les stratégies de plaidoyer pour accroître notre influence. Cet indicateur dépend du contexte dans lequel nous opérons et l’analyse contextuelle devra également être menée/effectuée chaque année, car l’évolution de ce contexte renforcera ou réduira les possibilités d’augmenter les niveaux d’influence.

Source de Données

• • Propositions de politiques/études/recommandations soumises
  • Rapports de réunions de plaidoyer
  • Publicité dans les médias
  • Les commentaires des détenteurs de pouvoir sur nos initiatives, comme les commentaires, les e-mails, la réponse aux questions
  • Discours, déclarations des détenteurs de pouvoir
  • Les documents de politique, les stratégies du gouvernement
  • Les documents budgétaires du gouvernement
  • Plans gouvernementaux
  • Discussions parlementaires

Comment Collecter

Une description détaillée de la situation de référence est nécessaire pour mesurer les progrès. L’étude de base/baseline est une description du niveau actuel d’influence au début d’un processus d’influence et l’objectif est de monter l’échelle vers le renforcement de l’influence exercée sur les détenteurs de pouvoir. Cette description de référence doit inclure une description narrative basée sur l’analyse d’un certain nombre de paramètres ou de «signes d’influence» liés à chaque niveau pour justifier la catégorisation. Il est recommandé d’utiliser plus d’une méthode de collecte de données pour déterminer la catégorie. La catégorisation de l’influence sur les détenteurs de pouvoir doit être effectuée pour chaque processus de plaidoyer distinct, par chaque partenaire. L’influence sur les détenteurs de pouvoir variera d’un cas à l’autre et d’un partenaire à l’autre.

Comment analyser

Pour évaluer les progrès accomplis, l’analyse décrite ci-dessus doit être répétée régulièrement. Remplissez l’échelle qui décrit le niveau d’influence et comparez-la à l’analyse de la situation de référence/des années précédentes. Des progrès sont réalisés s’il y a des signes d’un renforcement d’influence ou d’une influence accrue sur les détenteurs de pouvoir, selon les indicateurs décrivant chaque niveau d’influence (l’échelle décrite ci-dessus). Des progrès sont réalisés si, par exemple, le détenteur de pouvoir est plus conscient qu’auparavant de la situation en question, si le détenteur de pouvoir n’a pas parlé plus tôt de la situation, mais maintenant en discute publiquement, si le détenteur de pouvoir commence à impliquer d’autres titulaires de droits sur la question, etc.  Si l’intervention est efficace, nous devrions nous attendre à l’accroissement des niveaux d’influence au fil du temps:

Désagréger les données en fonction de

Ne s'applique pas

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